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学習自体は、私たちの脳にとってまったく問題ではありません。何か新しいことを学ぶ場合、この新しく学習することが既存のテンプレートが適用できない場合は問題になります。 （本ブログは、全10回のモチベーションをテーマにしたシリ […]

国際化が進み、分業化の拡大、市場の混乱により購買行動が不安定な時代において、創造性や先見性がますます重要になりますが、従来のインセンティブ・システムでは失敗します。 翻訳：日本ストラクトグラムセンター正規研究員 磯川 友 […]

痛みの回避はあまり良く聞こえないかもしれませんが、報酬を期待するよりも強い学習衝動であることが多いのです…しかし、それは大きな問題を伴います。 （本ブログは、全10回のモチベーションをテーマにしたシリーズの第8回目です。 […]

私たちが興味を持つものや学習方法、問題解決方法の選び方にはそれぞれ好みがあります。私たちのバイオストラクチャーによって、それぞれ明確な好みを持っているのです。 翻訳：日本ストラクトグラムセンター正規研究員 磯川 友浩 （ […]

強い自制心が伴う過剰な管理には、さまざまなリスクが伴います。結果として、「楽しさ」の使い方をよく知っていて、行動にゆとりがある人よりも、「自制心が強く過剰な自己管理」をする人の方が、パフォーマンスが劣ることがよくあります […]

永続的な成功を収め続けるための最初の重要なステップは、適切な目標を設定することです。つまり、意識しなくてもモチベーションを維持できるような目標を設定することが重要です。 作者：ラルフシナ（Ralf China）ドイツのス […]

多くの動機づけモデルと異なり、「ビッグ3」(後述) は、人を動かすモチベーションが特定の神経伝達物質の分泌に影響していることを実証し、統計的・経験的に、それを証明しました。 作者：ラルフシナ（Ralf China）ドイツ […]

退職者に対する対策が5/15のストラクトグラム研究会で題材になりました。 グリーン：関係性に自分の存在感を感じない時 保守的な性質があり、極端な理由がない限り自ら辞めようとする人は少ないはずです。辞めることを言葉に出す時 […]

私たちは自分の行動をさまざまな状況に適応させることができます。しかし、私たちのバイオストラクチャーに対応しない行動を長期的に維持することは困難です。 作者：ラルフシナ（Ralf China）ドイツのストラクトグラㇺのマス […]

私たちの個性は、バイオストラクチャー（気質）と性格という2つの主要な要素によって形作られています。そしてそれは変えられると思われがちですが、意のままに変えることはできません。 作者：ラルフシナ（Ralf China）ドイ […]